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穿街過巷的“小哥”成為基層治理參與者






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穿街過巷的“小哥”成為基層治理參與者

  發布時間:2025-09-14 23:38:07   作者:玩站小弟   我要評論
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本報記者 李國 本報實習生 劉恩貝

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近年來,隨著新就業群體規模不斷擴大,重慶市墊江縣積極探索基層治理新路徑,創新打造“食惠共治”積分服務模式,采用“餐飲兌換+積分激勵”的方式,引導出租車司機、快遞員、外賣騎手等新就業群體參與社區治理。

近日,奔波了一上午的外賣騎手呂勇,來到位於重慶墊江縣桂陽街道月陽社區的“陽光驛站”,用參與社區服務攢下的積分,兌換了一份涼麵配稀飯的消暑套餐。

微信朋友圈裏,外賣騎手莊正平成就感滿滿地分享自己用積分兌換的5升裝菜籽油,他的配文這樣寫道:“積分換了一桶油,家裏炒菜剛好用上!”

記者通過走訪了解到,重慶墊江縣通過深化“服務、反哺”的良性循環機製,推出“公益積分銀行”和“職業發展護照”,創新打造“食惠共治”服務項目,讓服務時長和貢獻“可積累、可兌換、可增值”,引導出租車司機、快遞員、外賣騎手等新就業群體參與社區治理,從“旁觀者”變成“參與者”。

小積分撬動大參與

“早上在社區巡邏時反饋了兩處安全隱患,攢的積分剛好換份套餐,有麵有粥,實惠又管飽!”快遞員王芳對著手機小程序操作幾下,60個積分就換成了一份熱騰騰的午餐。

“以前中午吃飯經常隨便對付一口,現在參加社區巡邏、反饋問題就能攢積分換午餐,省心又省錢。国产AV蜜桃网站不隻送外賣,也能為社區出份力了。”呂勇告訴記者,除了用餐,24小時開放的“陽光驛站”還可以接開水、充電,感覺很溫馨。

記者在桂溪街道紅光社區的食堂看到,考慮到外賣騎手工作時間的特殊性,食堂有針對性地推出了延餐服務。“社區食堂給国产AV蜜桃网站這些總是趕不上飯點的外賣小哥提供延餐服務,讓国产AV蜜桃网站也能吃上熱乎乎的飯菜,既貼心又暖心。”外賣騎手黃濤豎起了大拇指。

“如何兼顧新就業群體的生活保障和監督基層治理?‘食惠共治’服務項目,給出了既有人文關懷又有治理可行性的回答。”墊江縣委社會工作部部長廖倫中介紹,新就業群體具有非全日製、就業靈活等特點,在基層治理中蘊藏巨大潛能,項目通過引導新就業群體簽訂《墊江縣新就業群體友好服務公約》,參與安全巡邏、市政維護、調解糾紛、政策宣傳等事務,累積積分可兌換物品,既改善了新就業群體的生活質量,又提升了基層治理的水平,可謂一舉兩得。

截至目前,墊江桂陽街道已有300多人次參與社區巡邏、環境整治等活動,累計反饋各類問題1200餘條,並通過積分兌換了生活用品300多件。

為基層治理注入“新力量”

“以前看見小區門口亂停車、路邊地磚鬆動,可能瞟一眼就路過了。現在把看到的問題拍照片發到群裏,上傳到‘小哥來了’平台,既能幫社區解決問題,還能攢積分,大夥積極性非常高!”莊正平說。

“這群在穿街過巷中‘趕時間的人’,每天為生活而奔波,如果沒有一定的獎勵機製,對於社區中出現的小問題,即使注意到了也可能無暇顧及。”月陽社區黨委書記唐煉樺坦言,新就業群體流動性強,熟悉社區裏的每一條巷、每一棟樓,是基層治理難得的“千裏眼”和“順風耳”。而采用“餐飲兌換+積分激勵”的方式,既為基層治理注入新力量,也賦予了新就業群體城市歸屬感。“‘食惠共治’既解決了他們吃飯難、吃飯貴的問題,也讓他們參與社區基層治理,將其職業優勢轉化為治理效能。”唐煉樺說。

與此同時,墊江縣還配套推出了一係列“暖新”服務,其中包括“暖新驛站”“小哥食堂”“小候鳥課堂”等27個特色服務項目。據統計,全縣已累計開展相關活動56場次,服務新就業群體1.2萬人次。

讓惠民製度模式可持續

在看到“食惠共治”價值的同時,成本問題又如何解決呢?

記者在采訪中了解到,墊江縣驛站運維和積分兌換的費用,由上報事件所屬社區承擔50%,其餘部分由街道承擔。盡管“食惠共治”項目通過動員宣傳,已累計獲得礦泉水、涼茶等約1.2萬元的物資捐贈,但尚未形成穩定的商業合作模式或長效的資金流。如何構建“政府引導+社會參與+商業反哺”的可持續資金生態,也是不可回避的難題。

廖倫中表示,目前正積極探索“開源節流”的解決方案,在以街道、社區財政資金為驛站提供長期穩定運行保障的基礎上,進一步拓寬資金來源,爭取與公益商家合作,減少成本支出,力求為基層治理“增值”服務提供成功的探索與試點。

此外,如何持續調動新就業群體的積極性,防止初期熱情消退,也是一個現實課題。

記者了解到,墊江縣計劃從四個維度進行優化:優化積分體係,提高矛盾糾紛調解、重大安全隱患上報等高價值事項的積分;優化兌換服務,簡化流程,增設線下兌換點;豐富兌換品類,進一步聚焦新就業群體剛需,推出子女托管、充電優惠、保險折扣等服務;引領典型示範,通過評選“最美陽光管家”、將優秀從業者納入“兩代表一委員”推薦名單等方式,提升新就業群體榮譽感。

“唯有讓騎手們覺得有用、企業覺得值得、街道社區覺得有意義,實現多方共贏,才能讓項目得以長久。”重慶工商大學教授莫遠明表示,要讓惠民製度模式可持續發展,需要的是在“兌”與“得”及“投入”與“產出”之間不斷尋找平衡點,墊江的探索值得其他地方參考、借鑒。