国产AV蜜桃网站,蜜桃成人无码区免费视频网站,水蜜桃黄片亚洲,国产精品福利免费无码蜜桃

9 月 6 日消息，格力高管朱磊近日接受采訪稱：35 年來格力從來不做價格戰的衝動參與者，一直在做價值戰的長期主義者。此言一出，社交媒體的評論區瞬間引發大家的熱議，有人覺得格力死咬著價格不鬆口，純屬頭鐵；也有人覺得人家在一片打價格戰的風氣裏還能堅持自我，特別不容易。

大家都知道，格力在家電圈那可是實打實的老大哥。從 1991 年成立到現在，滿打滿算都有 35 年了，說它是行業裏的“老炮兒”一點也沒毛病。

圖源：微博

這些年空調市場的價格戰就沒消停過，特別是今年上半年，競爭那叫一個激烈。美的、海爾線上空調均價直接殺到 2500 元左右，就連小米靠著低價策略，都進線上銷量前三了。再看格力，線上均價愣是穩穩保持在 3200 元左右，這價格差，其實都夠買好幾樣小家電了。

很多人不理解：現在大家都在瘋狂降價搶客戶，格力咋就非得死扛著不降價呢？其實這事兒得結合前一段時間那場轟轟烈烈的“空調數據大戰”來看才更明白。

8 月中旬，有數碼博主曬出數據，說 7 月份小米線上銷量超過格力，成了行業第二。小米高管看到後，趕緊轉發慶祝，直呼“新時代來了”。結果格力市場總監朱磊直接甩出同機構的另一份數據打臉：按銷售額算，格力依舊穩居第二，之所以銷量數據有差異，是因為統計標準變了 。

這就像兩個學生比成績，一個說自己總分高，一個說單科第一，吵得不可開交。

圖源：微博

更有意思的是後麵的“拆機大戰”。格力直接放話，說小米新出的產品用的還是老掉牙的接線工藝，自家四年前的產品都比它強。小米這邊也不含糊，反手作了首打油詩，陰陽怪氣格力拿三年前的舊款來比新品，還吐槽格力“三年新物當舊骸” 。

從這場數據大戰中可以看出，格力覺得銷售額和技術實力才是硬指標，就像董明珠之前質疑的“某品牌空調賣一千塊，難道是紙糊的嗎”；而小米更擅長用銷量增速和智能化體驗打動年輕人，70% 的小米空調用戶都會用智能聯網功能，這招確實戳中了年輕消費者的心。

這也反應出，格力靠硬核技術說話，堅信好產品不怕市場考驗；小米則擅長用互聯網那套，靠數據講故事打市場。

朱磊近日給出了不打價格戰的解釋是：“用定力換質量，用質量換長期”。這話聽著有點虛，但看看數據好像又有點道理。2024 年格力營收 1891.64 億，淨利潤率達 321.85 億。而 2025 年一季度營收還同比增長 14.14%，淨利潤增長 26.34%，說明不打價格戰也沒影響賺錢。

有網友覺得這裏的關鍵是格力把別人打價格戰的精力，花在了別的地方。比如他們搞出了十年免費包修政策，這在行業裏僅有少數品牌承諾整機包修10年。

圖源：微博

小雷覺得，格力這麽幹其實就是在打一場持久戰，本質上就是主張實行長期主義。

其實大家也可以想想看，現在買空調就像買手機，有的追求性價比，有的更看重耐用性。格力這招就像手機廠商承諾係統升級四年，雖然買的時候貴點，但長期用著踏實。空調這種耐用家電更是如此，畢竟誰也不想三年兩頭換空調。

現在大家消費觀念分化得厲害，有人就認準“格力 = 好空調”這個招牌，覺得多花點錢買個質量好的不虧；但也有人覺得空調不就圖個能製冷，犯不著花冤枉錢。不過說到底，這兩種經營路子沒有誰對誰錯，就是企業各有各的活法罷了。